Recrutement
Action managériale essentielle dans la constitution d’un team efficace, le recrutement est une tâche qui nécessite des connaissances spécifiques. Le bon collaborateur pour le bon job tout en respectant l’esprit d’équipe et la philosophie de l’entreprise, en cela réside le challenge. Très souvent, nous avons tendance à nous laisser prendre par notre côté intuitif ou émotionnel alors qu’un certain pragmatisme est de mise. Le recrutement a un coût, nous pouvons choisir de payer tout de suite ou nous risquons de payer plus tard, mais plus cher! Ce programme couvre tous les aspects du processus de recrutement, du « job description », au profil du candidat, en passant par les canaux de recherches, la conduite des entretiens, les critères de décision, le processus de décision, les annonces de décision et l’intégration au team. Ce programme est destiné à toute personne devant recruter des collaborateurs.
Durée: 1 à 2 jours
Nombre de participants: 6 à 12 par groupe
Thèmes principaux du programme
- La communication orale.
- La communication non-verbale.
- La théorie de l’iceberg.
- Notre système de référence.
- Le pouvoir des questions.
- L’écoute active.
- Le processus de quittance.
- La force du silence.
- Les pièges du recrutement.
- Le « job description ».
- Le profil du candidat.
- Les canaux de recherches.
- Lire un CV.
- La conduite d’entretiens.
- Le crible (critères de décision).
- Les tables de décisions.
- Le processus de décision.
- L’annonce de décision.
- Les premiers jours du collaborateur.
- L’intégration au team.
- Le suivi du collaborateur durant sa 1ère année.
