Leadership & Management
Ce programme de formation a été conçu dans le but de développer les compétences en management relationnel et de leadership des participants. L’approche didactique est faite de théorie interactive, de jeux de rôles et de workshops. Une focalisation toute particulière est portée aux cas réels rencontrés par les participants dans le cadre de leur travail. Pour chaque thème abordé, des outils pragmatiques sont définis sous la forme de fils rouges et leur mise en application est entraînée dans des jeux de rôles. Inclus dans cette formation, participants se verront remettre un questionnaire Success Insights qui permettra de produire un rapport de leur personnalité, ce rapport est confidentiel. Cet outil est une excellente base de développement personnel, il est accompagné d’une formation permettant aux participants de comprendre les spécificités de chaque profil de personnalité et de mieux s’y adapter. Durant chaque journée de training, la prise de parole en public est également abordée, les participants devant préparer un rapport de mise en application de 3 minutes d’un outil découvert durant la session précédente. Cette formation s’adresse à tous types de managers ayant la responsabilité de collaborateurs ou étant amenés à en avoir dans un avenir proche. Ce programme est organisé de manière séquentielle, soit une journée toute les deux semaines.
Durée: 6 journées
Nombre de participants: 12
Thèmes principaux du programme
Développer une attitude intérieure positive.
La communication orale.
La communication non-verbale.
La théorie de l’iceberg.
Influencer autrui de manière positive.
Notre système de référence.
La 3ème position de perception.
Le pouvoir des questions.
L’écoute active.
Le processus de quittance.
La communication «assertive».
L’empathie.
La gestion de nos émotions.
Gérer un interlocuteur agressif.
La prise de parole en public.
Analyse de personnalité « Success Insights ».
Quelles sont les différences entre un leader et un manager?
Quels sont les critères d’émergence d’un leader?
Quelles sont les erreurs à ne pas commettre en qualité de leader?
Comment utiliser la pyramide de Maslow dans notre leadership?
Quelles sont les qualités d’un leader?
Les différents styles de leadership.
Qu’est-ce que le management?
La définition d’objectifs.
Les styles de management.
La délégation.
Annoncer une décision difficile.
Contrôle et suivi.
La reconnaissance par les félicitations.
Les vecteurs de motivation.
Entretien de recadrage.
L’évaluation des performances.
Manager le changement.
Le manager multidirectionnel.
L’exemplarité.
L’organisation des séances de travail.
Les types de séances de travail.
La gestion des situations difficiles.
La gestion de conflits.
La gestion des licenciements.
Principes de négociation raisonnée.
La gestion des objections.
Les entretiens de recrutement.
Planning de formation et inscription
Prochaine séance de formation de leadership & management:
- 1ère journée: Mardi 7 mars 2023 de 08h30 à 17h30
- 2ème journée: Mardi 21 mars 2023 de 08h30 à 17h30
- 3ème journée: Mardi 4 avril 2023 de 08h30 à 17h30
- 4ème journée: Mardi 25 avril 2023 de 08h30 à 17h30
- 5ème journée: Mardi 9 mai 2023 de 08h30 à 17h30
- 6ème journée: Mardi 23 mai 2023 de 08h30 à 17h30
Prix: CHF 2’990.00 par participant
Lieu: Salle de conférence communale jouxtant l’auberge communale de Puidoux-Village. Parking gratuit sur la droite à l’entrée du village à 2 minutes de la salle de conférence. Possibilité de venir en train, descendre à Moreillon (5 à 10 minutes de marche jusqu’au village).
Inscription: Veuillez-vous inscrire en adressant un e-mail à: ps@scformation.ch , vous recevrez une facture par e-mail faisant office de confirmation d’inscription. Attention, votre inscription sera définitive qu’une fois la facture réglée. Veuillez mentionner vos coordonnées: nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Pour toute information: veuillez nous contacter par e-mail à ps@scformation.ch ou téléphoniquement
au 079 210 87 30.
