Comme le disait Umberto Ecco: « les changements sont devenus si rapides de nos jours, que dès leur parution, les nouvelles de science-fiction deviennent des traités d’archéologie ». Le but de cette formation est d’amener les participants à une réflexion quant au processus de changement, de mieux comprendre l’impact psychologique que les changements peuvent avoir sur les collaborateurs, de mieux être à même d’accompagner ces derniers lors de la mise en place de changements, d’identifier les étapes à respecter lors de la mise en place de changements importants et d’éviter les pièges inhérents à l’implémentation de changements significatifs en entreprise.

Cette formation est destinée à toute personne dont la fonction l’amène à gérer la mise en place de changements au sein de l’entreprise, Président, Directeur, Manager ou Superviseur.

Durée: 1 jour
Nombre de participants: 6 à 12 par groupe

sc_change-management

Thèmes principaux du programme

  • Décider d’un changement.
  • Subir un changement.
  • Pro-activité et réactivité.
  • La courbe du changement.
  • Annoncer un changement.
  • Les facteurs pouvant faire échouer l’intégration d’un changement.
  • Les principes à respecter pour une bonne intégration d’un changement.
  • Sur qui s’appuyer lors d’un processus de changement?
  • Mise en place du changement et suivi.
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